II. 讓自己有深度工作的動機 - 有影響力者幾乎無不善用深度工作,且隨著科技進展,平庸者將被淘汰
作者在前言跟第一部分舉了很多例子,佐證深度工作的重要性。並在第一部分討論大環境的趨勢是,平庸者會被科技淘汰。在工作幾年的時間裡,我也注意到能夠寫出重大 module 的人,幾乎都是能夠投入大塊時間、較不會快速回覆訊息,能夠深度工作的人。即便是很常回訊息的人,還是都得用晚上額外工作。
此外,在幾個 quarter 的時間裡,能夠專注產出一兩項高價值成果的人,大部分升遷也會比做了二三十件淺薄貢獻的人順利。
當然,要看每人工作類型,我在做演算法開發,要看 paper、實作、實驗,通常不太需要快速回覆;但如果工作內容要一直支援跟溝通,就不能強求大塊的專注時間。不過,即使是高階主管、業務、顧問、PM,還是有方法能更聰明的運用時間,這本書有稍加探討。
除了外顯的成果之外,內心能從深度工作獲得的成就感,善用深度工作提升效率帶來生活的平靜與快樂,都是難以量化卻很實際的收穫。
III. 不用太過執著在深度 - 投入的時間還是很重要
書中提到,產出 = 投入的時間 x 專注的程度。
雖然本書重點在教如何增加專注度,但我在學校跟工作中,遇到的不少高手,其實也投入了大量的時間。我的觀察是,他們的工作深度普遍頗高,所以能夠在過程中不斷有小進展、新的想法,而這讓他們感到很滿足,所以自然也願意把投入的時間增加。
回到我們本身,在剛開始內化這本書的心態跟方法時,會需要一段時間去摸索,所以前期不用太執著在深度,而是要把焦點放在自己的進步。
我曾經因為有一段時期的事情太多太亂,覺得深度沒什麼提升(其實只是提升得不夠快),短暫放棄過這本書。但後來不再執著於想像中的深度,慢慢觀察改進,反而逐步體會深度工作的好,形成正循環。
雖然投注大量時間不是每個人都有的特權,但在剛踏入新領域時,很值得花一兩個月,創造刻意的不平衡、投入大量時間,先求在新領域累積足夠的認知深度。這往往能夠勝過一兩年淺薄且渾渾噩噩的理解,你可以想像成燒開水,如果每次加熱開水到 7、80 度,就關火把水放涼後再燒,如此循環,一輩子也燒不開;但若你一鼓作氣燒到 100 度,就是完全不同的狀態。
以一般知識型工作來說,我衡量有沒有把水燒開的方式是:
- 是否建立起一個清晰的框架,且填入學到的重要知識經驗。
- 能否在具體工作的細節上,大致駕輕就熟。
- 是否有種未來大多數問題都能用此框架面對,以簡禦繁的感覺。
如果有,那就可以脫離這種刻意的不平衡,把時間重分配給其他課題;若還沒,就繼續投入。
舉個例子,如果你是一個軟體工程師,你是否已經:
- 對自己所做的產品,有完整的架構級認知?知道自己在做哪一塊、自己做的那一塊下又有何細部框架,甚至是使用的工具,都能形成一個清晰的框架(更長期來說,整個處的工作有在框架裡嗎?甚至整個 BU?)
- 掌握開發工具、debug 方法、視覺化工具、文件跟簡報工具,或許有些工具或流程你還可以深入優化
- 若以後有新工作、跟他人合作、新工具,是否都能用第一步的框架定位?或是若在框架之外,能否快速的擴充框架?(若把框架形容成一張地圖,你是否清楚知道自己在哪個城市、在這城市裡做什麼)
至於怎麼建立框架,非常推薦小 Lin 的影片,這方法我用了很久,但看到她的影片才更加清晰:
IV. 建立自己的 routine 跟技巧
書中的第二部分提到了很多重點:
- 確立自己的工作哲學
- 建立你的常規 routine
- 實用的心態跟技巧(練習擁抱無聊、少就是多、排除淺薄的事)
詳細內容我就不贅述了。基本上要先確定自己是什麼模式,選擇常規 routine 跟技巧才有正確的施力方向。例如若有家庭小孩要顧、每天要去辦公室,但核心哲學卻是要採取近乎修道院的極致深度模式,那不管常規 routine 跟技巧怎麼選,還是會很彆扭。
我也有不少小技巧,例如關掉 Slack 通知、到公司手機自動切換成專注模式、在日曆上排出幾小時專注時間、深度工作時戴上抗噪耳機、設定番茄鐘等等。這種小技巧可以自行探索,只要觀察你容易被什麼打斷,改善那些點就行。
如何找到適合自己的常規 routine,跟擁有好的心態,以我的經驗來說,更加重要。
從大學時期,我就很喜歡寫技術文章分享,這個習慣一直跟著我到現在。於是我把它變成一個 routine,我只要想開始深度工作,開啟一份空白文件或文章(根據情境決定),把所有的資料、想法、實驗結果填進去。
這個 routine 會讓我把注意力從解不出的問題,轉回梳理已知的資訊,並把腦袋裡的各種資訊跟想法放到文章中,在過程中,逐步建立起框架。所以寫文章這個 routine 一方面可以幫我建立框架、一方面可以清空腦內暫存。這讓我很容易進入心流狀態。然後,完善文章的過程,就等於在解決問題,或至少達到可以討論下一步的狀態。
此外,有些文件/文章在未來可以直接分享給需要的人。我上個月在 Dcard 發了不少文章,有很多篇都是從草稿慢慢變成完稿,像這篇文章我也是邊看書、邊補充,看完書之後,基本上稍微潤飾就可以發了。
我現在還儲存了 100+ 個點子,15+ 篇的草稿。或許某天看到相關的影片或文章就可以存入草稿,或哪天有感而發可以直接完成某篇草稿。這讓我不浪費平時跳躍思考的產出,而想要專注完成一篇文章時,又可以從草稿往上加,不用從零開始回想看過什麼、有什麼想法。
書中提到的一些 routine 跟我不同,大家可以參考。
V. 結語
除了我上面說的,這本書還有很多亮點,例如「你不需要從事精緻的工作;你需要的,是以精緻的方法做你的工作」等觀念。
非常鼓勵大家買下這本書,好好讀一遍、刻意練習內化、並練習不斷改進自己的工作模式。或許你會發現工作深度和快樂程度,提升了很多。
如果你想要更充實開心的職涯,歡迎看看作者的另一本書《深度職場力》:
🔗 #工作心得 你不喜歡現在的工作嗎?對職涯迷惘嗎?《深度職場力》肯定能夠幫助你(上#人文語文 《深度工作力》搭配國外工作經驗的小小心得
(本文歡迎自由轉載,無需告知)
I. 前言
剛出國唸資工碩時,我找了一位教授做研究。他那時剛建立自己的實驗室,也弄了成員溝通用的 Slack,而他發的第一條訊息,就是把《深度工作力》列為實驗室必讀。
這位教授是個猛人,只花三年就拿到 MIT PhD,除了努力之外,他說這本書也是一大原因。(不過他本身就很拼,常常待到凌晨一兩點討論 paper 細節,雖然助理教授要拼升等,壓力確實也大)
我之前讀過英文版紙本,最近有緣看到這本的中文電子書,於是就買了再看一遍,也寫成心得分享。因為出版頗久,Dcard 上也有不少文章介紹,所以我只寫較有感觸的幾個重點。
II. 讓自己有深度工作的動機 - 有影響力者幾乎無不善用深度工作,且隨著科技進展,平庸者將被淘汰
作者在前言跟第一部分舉了很多例子,佐證深度工作的重要性。並在第一部分討論大環境的趨勢是,平庸者會被科技淘汰。在工作幾年的時間裡,我也注意到能夠寫出重大 module 的人,幾乎都是能夠投入大塊時間、較不會快速回覆訊息,能夠深度工作的人。即便是很常回訊息的人,還是都得用晚上額外工作。
此外,在幾個 quarter 的時間裡,能夠專注產出一兩項高價值成果的人,大部分升遷也會比做了二三十件淺薄貢獻的人順利。
當然,要看每人工作類型,我在做演算法開發,要看 paper、實作、實驗,通常不太需要快速回覆;但如果工作內容要一直支援跟溝通,就不能強求大塊的專注時間。不過,即使是高階主管、業務、顧問、PM,還是有方法能更聰明的運用時間,這本書有稍加探討。
除了外顯的成果之外,內心能從深度工作獲得的成就感,善用深度工作提升效率帶來生活的平靜與快樂,都是難以量化卻很實際的收穫。
III. 不用太過執著在深度 - 投入的時間還是很重要
書中提到,產出 = 投入的時間 x 專注的程度。
雖然本書重點在教如何增加專注度,但我在學校跟工作中,遇到的不少高手,其實也投入了大量的時間。我的觀察是,他們的工作深度普遍頗高,所以能夠在過程中不斷有小進展、新的想法,而這讓他們感到很滿足,所以自然也願意把投入的時間增加。
回到我們本身,在剛開始內化這本書的心態跟方法時,會需要一段時間去摸索,所以前期不用太執著在深度,而是要把焦點放在自己的進步。
我曾經因為有一段時期的事情太多太亂,覺得深度沒什麼提升(其實只是提升得不夠快),短暫放棄過這本書。但後來不再執著於想像中的深度,慢慢觀察改進,反而逐步體會深度工作的好,形成正循環。
雖然投注大量時間不是每個人都有的特權,但在剛踏入新領域時,很值得花一兩個月,創造刻意的不平衡、投入大量時間,先求在新領域累積足夠的認知深度。這往往能夠勝過一兩年淺薄且渾渾噩噩的理解,你可以想像成燒開水,如果每次加熱開水到 7、80 度,就關火把水放涼後再燒,如此循環,一輩子也燒不開;但若你一鼓作氣燒到 100 度,就是完全不同的狀態。
以一般知識型工作來說,我衡量有沒有把水燒開的方式是:
- 是否建立起一個清晰的框架,且填入學到的重要知識經驗。
- 能否在具體工作的細節上,大致駕輕就熟。
- 是否有種未來大多數問題都能用此框架面對,以簡禦繁的感覺。
如果有,那就可以脫離這種刻意的不平衡,把時間重分配給其他課題;若還沒,就繼續投入。
舉個例子,如果你是一個軟體工程師,你是否已經:
- 對自己所做的產品,有完整的架構級認知?知道自己在做哪一塊、自己做的那一塊下又有何細部框架,甚至是使用的工具,都能形成一個清晰的框架(更長期來說,整個處的工作有在框架裡嗎?甚至整個 BU?)
- 掌握開發工具、debug 方法、視覺化工具、文件跟簡報工具,或許有些工具或流程你還可以深入優化
- 若以後有新工作、跟他人合作、新工具,是否都能用第一步的框架定位?或是若在框架之外,能否快速的擴充框架?(若把框架形容成一張地圖,你是否清楚知道自己在哪個城市、在這城市裡做什麼)
至於怎麼建立框架,非常推薦小 Lin 的影片,這方法我用了很久,但看到她的影片才更加清晰:
IV. 建立自己的 routine 跟技巧
書中的第二部分提到了很多重點:
- 確立自己的工作哲學
- 建立你的常規 routine
- 實用的心態跟技巧(練習擁抱無聊、少就是多、排除淺薄的事)
詳細內容我就不贅述了。基本上要先確定自己是什麼模式,選擇常規 routine 跟技巧才有正確的施力方向。例如若有家庭小孩要顧、每天要去辦公室,但核心哲學卻是要採取近乎修道院的極致深度模式,那不管常規 routine 跟技巧怎麼選,還是會很彆扭。
我也有不少小技巧,例如關掉 Slack 通知、到公司手機自動切換成專注模式、在日曆上排出幾小時專注時間、深度工作時戴上抗噪耳機、設定番茄鐘等等。這種小技巧可以自行探索,只要觀察你容易被什麼打斷,改善那些點就行。
如何找到適合自己的常規 routine,跟擁有好的心態,以我的經驗來說,更加重要。
從大學時期,我就很喜歡寫技術文章分享,這個習慣一直跟著我到現在。於是我把它變成一個 routine,我只要想開始深度工作,開啟一份空白文件或文章(根據情境決定),把所有的資料、想法、實驗結果填進去。
這個 routine 會讓我把注意力從解不出的問題,轉回梳理已知的資訊,並把腦袋裡的各種資訊跟想法放到文章中,在過程中,逐步建立起框架。所以寫文章這個 routine 一方面可以幫我建立框架、一方面可以清空腦內暫存。這讓我很容易進入心流狀態。然後,完善文章的過程,就等於在解決問題,或至少達到可以討論下一步的狀態。
此外,有些文件/文章在未來可以直接分享給需要的人。我上個月在 Dcard 發了不少文章,有很多篇都是從草稿慢慢變成完稿,像這篇文章我也是邊看書、邊補充,看完書之後,基本上稍微潤飾就可以發了。
我現在還儲存了 100+ 個點子,15+ 篇的草稿。或許某天看到相關的影片或文章就可以存入草稿,或哪天有感而發可以直接完成某篇草稿。這讓我不浪費平時跳躍思考的產出,而想要專注完成一篇文章時,又可以從草稿往上加,不用從零開始回想看過什麼、有什麼想法。
書中提到的一些 routine 跟我不同,大家可以參考。
V. 結語
除了我上面說的,這本書還有很多亮點,例如「你不需要從事精緻的工作;你需要的,是以精緻的方法做你的工作」等觀念。
非常鼓勵大家買下這本書,好好讀一遍、刻意練習內化、並練習不斷改進自己的工作模式。或許你會發現工作深度和快樂程度,提升了很多。
如果你想要更充實開心的職涯,歡迎看看作者的另一本書《深度職場力》:
🔗 #工作心得 你不喜歡現在的工作嗎?對職涯迷惘嗎?《深度職場力》肯定能夠幫助你(上
II. 讓自己有深度工作的動機 - 有影響力者幾乎無不善用深度工作,且隨著科技進展,平庸者將被淘汰
作者在前言跟第一部分舉了很多例子,佐證深度工作的重要性。並在第一部分討論大環境的趨勢是,平庸者會被科技淘汰。在工作幾年的時間裡,我也注意到能夠寫出重大 module 的人,幾乎都是能夠投入大塊時間、較不會快速回覆訊息,能夠深度工作的人。即便是很常回訊息的人,還是都得用晚上額外工作。
此外,在幾個 quarter 的時間裡,能夠專注產出一兩項高價值成果的人,大部分升遷也會比做了二三十件淺薄貢獻的人順利。
當然,要看每人工作類型,我在做演算法開發,要看 paper、實作、實驗,通常不太需要快速回覆;但如果工作內容要一直支援跟溝通,就不能強求大塊的專注時間。不過,即使是高階主管、業務、顧問、PM,還是有方法能更聰明的運用時間,這本書有稍加探討。
除了外顯的成果之外,內心能從深度工作獲得的成就感,善用深度工作提升效率帶來生活的平靜與快樂,都是難以量化卻很實際的收穫。
III. 不用太過執著在深度 - 投入的時間還是很重要
書中提到,產出 = 投入的時間 x 專注的程度。
雖然本書重點在教如何增加專注度,但我在學校跟工作中,遇到的不少高手,其實也投入了大量的時間。我的觀察是,他們的工作深度普遍頗高,所以能夠在過程中不斷有小進展、新的想法,而這讓他們感到很滿足,所以自然也願意把投入的時間增加。
回到我們本身,在剛開始內化這本書的心態跟方法時,會需要一段時間去摸索,所以前期不用太執著在深度,而是要把焦點放在自己的進步。
我曾經因為有一段時期的事情太多太亂,覺得深度沒什麼提升(其實只是提升得不夠快),短暫放棄過這本書。但後來不再執著於想像中的深度,慢慢觀察改進,反而逐步體會深度工作的好,形成正循環。
雖然投注大量時間不是每個人都有的特權,但在剛踏入新領域時,很值得花一兩個月,創造刻意的不平衡、投入大量時間,先求在新領域累積足夠的認知深度。這往往能夠勝過一兩年淺薄且渾渾噩噩的理解,你可以想像成燒開水,如果每次加熱開水到 7、80 度,就關火把水放涼後再燒,如此循環,一輩子也燒不開;但若你一鼓作氣燒到 100 度,就是完全不同的狀態。
以一般知識型工作來說,我衡量有沒有把水燒開的方式是:
- 是否建立起一個清晰的框架,且填入學到的重要知識經驗。
- 能否在具體工作的細節上,大致駕輕就熟。
- 是否有種未來大多數問題都能用此框架面對,以簡禦繁的感覺。
如果有,那就可以脫離這種刻意的不平衡,把時間重分配給其他課題;若還沒,就繼續投入。
舉個例子,如果你是一個軟體工程師,你是否已經:
- 對自己所做的產品,有完整的架構級認知?知道自己在做哪一塊、自己做的那一塊下又有何細部框架,甚至是使用的工具,都能形成一個清晰的框架(更長期來說,整個處的工作有在框架裡嗎?甚至整個 BU?)
- 掌握開發工具、debug 方法、視覺化工具、文件跟簡報工具,或許有些工具或流程你還可以深入優化
- 若以後有新工作、跟他人合作、新工具,是否都能用第一步的框架定位?或是若在框架之外,能否快速的擴充框架?(若把框架形容成一張地圖,你是否清楚知道自己在哪個城市、在這城市裡做什麼)
至於怎麼建立框架,非常推薦小 Lin 的影片,這方法我用了很久,但看到她的影片才更加清晰:
IV. 建立自己的 routine 跟技巧
書中的第二部分提到了很多重點:
- 確立自己的工作哲學
- 建立你的常規 routine
- 實用的心態跟技巧(練習擁抱無聊、少就是多、排除淺薄的事)
詳細內容我就不贅述了。基本上要先確定自己是什麼模式,選擇常規 routine 跟技巧才有正確的施力方向。例如若有家庭小孩要顧、每天要去辦公室,但核心哲學卻是要採取近乎修道院的極致深度模式,那不管常規 routine 跟技巧怎麼選,還是會很彆扭。
我也有不少小技巧,例如關掉 Slack 通知、到公司手機自動切換成專注模式、在日曆上排出幾小時專注時間、深度工作時戴上抗噪耳機、設定番茄鐘等等。這種小技巧可以自行探索,只要觀察你容易被什麼打斷,改善那些點就行。
如何找到適合自己的常規 routine,跟擁有好的心態,以我的經驗來說,更加重要。
從大學時期,我就很喜歡寫技術文章分享,這個習慣一直跟著我到現在。於是我把它變成一個 routine,我只要想開始深度工作,開啟一份空白文件或文章(根據情境決定),把所有的資料、想法、實驗結果填進去。
這個 routine 會讓我把注意力從解不出的問題,轉回梳理已知的資訊,並把腦袋裡的各種資訊跟想法放到文章中,在過程中,逐步建立起框架。所以寫文章這個 routine 一方面可以幫我建立框架、一方面可以清空腦內暫存。這讓我很容易進入心流狀態。然後,完善文章的過程,就等於在解決問題,或至少達到可以討論下一步的狀態。
此外,有些文件/文章在未來可以直接分享給需要的人。我上個月在 Dcard 發了不少文章,有很多篇都是從草稿慢慢變成完稿,像這篇文章我也是邊看書、邊補充,看完書之後,基本上稍微潤飾就可以發了。
我現在還儲存了 100+ 個點子,15+ 篇的草稿。或許某天看到相關的影片或文章就可以存入草稿,或哪天有感而發可以直接完成某篇草稿。這讓我不浪費平時跳躍思考的產出,而想要專注完成一篇文章時,又可以從草稿往上加,不用從零開始回想看過什麼、有什麼想法。
書中提到的一些 routine 跟我不同,大家可以參考。
V. 結語
除了我上面說的,這本書還有很多亮點,例如「你不需要從事精緻的工作;你需要的,是以精緻的方法做你的工作」等觀念。
非常鼓勵大家買下這本書,好好讀一遍、刻意練習內化、並練習不斷改進自己的工作模式。或許你會發現工作深度和快樂程度,提升了很多。
如果你想要更充實開心的職涯,歡迎看看作者的另一本書《深度職場力》:
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不敗學習力 心得
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