如題 我們公司有一位負責行銷的同事，每次有需要做行銷相關的事情，最後都是其他部門在做。 例如：新產品推出，要我們先寫好推廣企劃，再跟他討論； 活動結束，要我們自己寫分享文案，他再發到社群； 廣告素材也是我們寫內容，他負責下廣告； 新聞稿也是我們先寫，他再寄給媒體。 就連舊產品，他也常說「沒有流量，很難新引人」。 但沒有流量不是應該靠行銷創造流量嗎？ 我可以理解，產品端本來就要提供基本資訊，例如產品特色、功能、目標客群、價格等等，畢竟只有產品負責人才最了解內容。 但我一直以為，行銷的工作應該是根據這些資訊去包裝、規劃、設計溝通方式，而不是其他部門把企劃、文案都做好，再由行銷負責設計圖片跟發布。 (但其實設計也是另一個人在做的.....) 久而久之，大家都覺得好像多做了一份行銷的工作，而真正負責行銷的人反而比較像窗口或傳聲機。 因為我沒有待過其他公司，所以很好奇想問大家： 正常公司的行銷工作分工也是這樣嗎？ 還是其實是我們公司的行銷比較特別？