原來公司想培養的,不是只會一項技能的人
最近跟主管聊了一次部門未來的方向
原本以為只是一般的工作討論,結果有一句話讓我印象很深
他說:「你們能力沒有問題,只是不要把自己侷限在一種角色。」
因為一直以來,我都覺得把自己負責的事情做好,就已經算完成工作了
後來主管分享,公司未來更希望的是,每個人除了自己的專業之外
也能參與不同專案、接觸不同類型的工作
當部門需要支援時,不會因為職稱不同,就只能站在旁邊
一開始聽到這些,其實心裡有點排斥
第一個念頭就是:「是不是工作又要變更多了?」
但回頭想想,這幾年工作下來,好像真的越來越少有一份工作,只需要做好一件事情
很多時候,公司看重的除了專業能力
還有能不能快速理解新任務、和不同的人合作,甚至在不同情境下解決問題。
真正有競爭力的人,好像也不是會最多技能的人
而是願意學習、適應變化,不會把自己侷限在固定框架裡的人
當然,我覺得這件事也有一個前提。
如果公司提供的是更多學習機會、更多接觸不同專案的經驗,我會覺得是一種成長
但如果只是一直加工作、一直增加責任,卻沒有相對應的資源或回饋,那就是另一回事了
這也讓我開始思考,現在的職場,是不是越來越需要「T 型人才」?
有自己的專業,同時也能跨領域合作,而不是只會做好一件事情
不知道大家待過的公司也是這樣嗎?
你們會希望自己的工作內容越來越多元,還是比較喜歡把一件事情做到最專精?
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