最近開始更新履歷，看下一份工作 我目前在品牌端做社群企劃，快三年 平常就是做內容企劃、社群經營、短影音，也有碰一些 Meta 廣告跟數據分析 原本想說下一份工作也是繼續往品牌端找 結果這幾個禮拜滑職缺，發現一件很有趣的事 不少品牌的 JD 都會寫：「具代理商經驗者佳。」 甚至前陣子去面試 面試官看完履歷後，第一個問題不是問我作品，而是問：「有考慮過去代理商嗎？」 老實說，我從來沒有把代理商放進自己的職涯規劃 回來之後開始跟幾個做行銷的朋友聊天 才發現大家的看法完全不一樣 有朋友跟我說：「想做品牌，一定要先去代理商磨一下。」 理由是代理商案子多、節奏快 一兩年累積的經驗，可能比品牌端三、四年還多 但也有人直接跟我說：「如果你最後就是想待品牌，幹嘛還特地繞去代理商？」 他自己一路都在品牌端，照樣做到資深行銷，也帶團隊 聽完之後，我反而更困惑了 因為我不是排斥代理商，是我一直很確定，我喜歡的是品牌 我喜歡研究一個品牌怎麼慢慢長大 喜歡思考受眾、內容、定位，而不是一直換不同客戶 所以現在最大的疑問反而變成： 如果最後目標都是品牌端，那代理商這段經歷，到底是不是一定要去試試看？ 還是只是因為很多厲害的人都待過代理商，所以大家才覺得那是一條標準路線？ 最近越來越覺得，職涯好像沒有一個公認的答案 有人從代理商跳品牌，有人一直待品牌，也有人品牌待一待，又跑回代理商 每個人都說自己的路比較值得 反而像我們這種還在規劃下一步的人，更不知道該相信哪一種 所以想來問問版上的大家 如果你的目標一直都是品牌端，你還會特地去代理商累積經驗嗎？ 還是會選擇直接換到規模更大的品牌，把品牌端的能力一路累積下去？ 我現在真的有點卡在這個選擇 很怕因為大家都說代理商很重要，就跑去代理商 但最後發現，那其實不是自己真正想走的路