
哈囉,大家好我順勢流,我什麼領域都想講,我就是一個很無聊的人~
總之,今天要分享的這個主題,是我去年年底左右,在國小資優課程中,跟同學們分享的課程。
為什麼要分享給他們呢?因為我期望下一代,能有更多一流的領袖,並且為世界帶來正面能量。

本篇不是歷史回顧,大略是針對三個領導者的特質,作優劣分析。
並且,我們可以自問,倘若他們三個穿越古代來到現在,作為一個企業領袖,可以思考下列問題:
🌹一、想成為哪種老闆(或領袖)的員工(或下屬)?
🌹二、你當老闆(或領袖)的話,想當哪一種老闆(或領袖)?
再來先說說,魏蜀吳誰最早滅亡?你知道嗎?
驚!竟然是魏最先滅亡!再來是蜀國,最後是吳國!
雖然最後統一天下的是曹魏系出來的司馬氏,但司馬氏篡位,代表曹魏本身有一些問題,因而致使曹魏滅亡,那麼以下我們就針對三位領導者,做一些分析吧~
先附上我上課教學的講義!

🌹曹操

優點
穩健求突破(成長性高)
霸氣
能力好
掌握趨勢(狹天子以令諸侯)
賞罰分明
善用智士
容人之明
親臨第一線
不怕失敗
缺點
比較自我
脾氣暴躁
魏最早滅亡(後代接班無力)
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🌊順勢流評點:
曹操個人能力無庸置疑,具備霸總的形象,又有大局觀,能順著趨勢,壯大自己的事業版圖。
自己很強沒錯,常常親自帶兵上陣,但沒有適當培養能統御組織的人才,或給予足夠機會展現其長才。懂得用智士沒錯,但似乎大都缺乏培養統御全軍的能力。

就好比你打一場英雄聯盟,你一場能幾十殺,其他隊友躺著也能贏,久了他們也沒變強,你一不在,他們就是一盤散沙。
導致曹操離世後,沒有足夠強的接班人物,成為曹魏迅速衰亡的主因。
就像企業,不願意多讓優秀下屬有展露頭角的機會,久而久之企業變得龐大之外,因著管理不易造成很多冗員,造成經營上,常常後繼無力。
後續曹魏被司馬氏滅亡,像是現代企業,公司衰退,被其他董事掌握大權,或遭其他公司併購,改朝換代。
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🌹劉備

優點
人緣佳(臥龍、鳳雛都得到)
寬厚仁義
廣納賢臣意見
分權式管理(不用時常親力親為)
夾縫中求生存
缺點
欠缺掌握趨勢
不那麼果斷
人緣較差
🌊順勢流評點:
開局到勢力站穩花了過多時間,顯示出其掌握趨勢的靈敏度較差,就像一家公司經營很久才轉虧為盈,真的是要有很忠誠的下屬,才能陪企業一起開花結果。
劉備很寬厚仁義,並且願意給下屬發揮機會,這也是為什麼屬國有那麼多傳奇人物的原因之一,但也凸顯出劉備是否存在能力不足的問題,導致組織無法推升規模與實力到更高幾層的檔次。

若說能力不足,其最大缺點就在於不那麼果斷,常常痛失良機,這也是為什麼其勢力常常寄居人下,等到去了離中原有段距離的蜀地,才站穩住腳。
這很像,在高端競爭中常常敗下陣來的公司,但其在競爭力較低的地方仍能找到立足之地,可以做到基本的溫飽。
🌹孫權

優點
恩威並濟(霸氣又溫柔)
好學
能化險為夷
充分授權
強硬(赤壁戰前的砍桌子表示宣戰的決心)
缺點
相較保守
求和平
沒有雄才霸略
🌊順勢流評點:
孫權算是融合了曹操、劉備的一些優點,充分授權,也在初期保家衛國時,展現魄力與決心,但久了
卻變得安逸,只求和平。
就像企業一開始積極成長,但到後面成熟期時,研發經費大幅減少,一心只求穩定的經營,對於成長失去了強烈興趣。
滿像現今的價值股企業,穩定的配發分紅,但成長性有限。
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🌊🌊🌊現今領袖應該具備什麼樣特質?
看完上述三位的分析,其實也沒有絕對的對錯,但從這些人的人格特質來了解,假如哪一天你能夠成為有影響力的下屬,或是領袖,你想要擁有哪些特質,或是改善哪些自己的短處。

在數位大爆炸的混亂時代,或許需要有更多能夠重整秩序,走出光明未來的領袖,下面的特點,或許能給人帶來極大幫助。
💡有好的品格,以人為本,帶著愛、善良
💡擁有世界觀,足夠的視野、遠見、格局能帶來好的盼望
💡有長期成長的思維,務實、穩重帶來安全感
💡創新、洞察趨勢,有掌握趨勢創造新局的經營能力
💡願意被挑戰,全局思考,能為大家好的那就是更好
💡破局能力,在危機中看見良機,就算失敗也能再造成功
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